Plan de Trabajo
Maximiza la eficiencia y el foco con un plan de trabajo claro y estructurado. Somos parte de tu equipo y guiamos paso a paso el logro de los objetivos que fijamos en conjunto.
recursos & presupuesto
Definimos en conjunto donde focalizar los recursos de desarrollo del mercado.
Busqueda constante de la mayor eficiencia operativa.
Aseguramiento de la sostenibilidad financiera en cada etapa.
hoja de ruta & plan
Construimos juntos el plan, alineando equipos y objetivos por etapa, ajustando permanentemente.
De esta forma logramos mayor control sobre el progreso y los resultados, cuidando el presupuesto hasta tener claridad de ruta.
cuadro de mando OKRs
Definiciones claras de expectativas medibles en objetivos y resultados. .
Alineamiento de equipo y evaluación continua.
Métricas para toma de decisiones clave..
cuadro de mando KPIs
Claridad de avance con herramientas de seguimiento y análisis de datos desde el comienzo.
Información clara y alineamiento de equipo.
Capacidad de reacción y pivotaje acelerado.
triggers
Identificación de triggers de comportamiento en cada etapa del ciclo de compra
Implementación de acciones automáticas en respuesta a cada trigger (correo, llamada, oferta)
Análisis del impacto de los triggers en la conversión y retención de clientes
El 70% de las empresas que implementan metodologías de OKR logran mejorar significativamente su alineación estratégica y priorización de recursos, según Harvard Business Review.
El uso de cuadros de mando con KPIs bien definidos mejora la toma de decisiones en un 73%, ya que permite visualizar el rendimiento en tiempo real, de acuerdo a Gartner.
Las organizaciones que establecen hojas de ruta claras y triggers específicos para ajustes en sus estrategias logran reducir un 15% los gastos imprevistos en la ejecución de proyectos, según un estudio de McKinsey & Company.
El 87% de los proyectos que usan triggers y puntos de control claros logran mantenerse dentro del presupuesto inicial establecido, de acuerdo con el Project Management Institute.